SISTEMAS DE INFORMACIÓN GERENCIAL

Conclusión 

La definición de un sistema de información gerencial se fundamenta en el establecimiento de los indicadores de gestión, números que permitan medir cómo avanza la compañía hacia las metas establecidas. No tiene sentido establecer un SIG en empresas que no manejan objetivos claramente definidos y difundidos. La mayor dificultad es el establecimiento de estos indicadores.

aunque la mayoría de la veces un sig no tiene como herramienta principal una computadora, esta tiene una capacidad amplia de procesamiento que facilita la ejecución de los sistemas de información de mejor manera .

En otras palabras  un conjunto de información extensa y coordinada de subsistemas racionalmente integrados que transforman los datos en información en una variedad de formas para mejorar la productividad de acuerdo con los estilos y características de los administradores.

LAS ACTIVIDADES PRINCIPALES DE LOS SIG SON

1.-Reciben datos como entrada, procesan los datos por medio de cálculos, combinan elementos de los datos.

2.- Proporcionan información en manuales, electromecánicos y computarizados

3.- Sistema de Información de Procesamiento de Transacciones, Sistema de Información para Administradores, Sistema de Información de Informes Financieros Externos.

Los sistemas de procesamiento de transacciones

Los sistemas de procesamiento de transacciones son sistemas de información encargados de procesar gran cantidad de transacciones rutinarias, es decir son todas aquellas que se realizan rutinariamente en la empresa entre estas tenemos el pago de nomina, facturación, entrega de mercancía y deposito de cheques. Estas transacciones varían de acuerdo al tipo de empresa.

Sistemas Transaccionales

• A través de estos se logran ahorros significativos de mano de obra, debido a que automatizan tareas operativas de la organización.

• Son el 1er tipo de S.I. que se implanta en las organizaciones; Se empieza apoyando las tareas a nivel operativo de la organización.

• Son intensivos en entradas y salidas de información, sus cálculos y procesos son poco sofisticados.

• Tienen la propiedad de ser recolectores de información, a través de estos se cargan las grandes bases de información para su explotación posterior.

• Son fáciles de justificar ante la dirección general ya que sus beneficios son visibles y palpables

Sistemas de administración.

Los sistemas de administración ayudan a los directivos a tomar decisiones y resolver problemas. Los directivos recurren a los datos almacenados como consecuencia del procesamiento de las transacciones, pero también emplean otra información.

Dado que los procesos de decisión están claramente definidos, entonces se puede identificar la información necesaria para formular las decisiones. Cada vez que se necesite la información, esta se prepara y presenta en una forma y formato diseñados con anterioridad.

Sistemas de Información de Informes Financieros Externos

  las empresas deben preparar informes financieros para distribuirlos a todas las personas que están fuera de la orgnaizacion y que foman parte de una u otra forma de la organización, a través de estos sistemas la empresa tiene mayor facilidades al momento de presentar informes de tipo financiero

Sistema de Información de Inteligencia  


Las herramientas de inteligencia se basan en la utilización de un sistema de información de inteligencia que se forma con distintos datos extraídos de los datos de producción, con información relacionada con la empresa o sus ámbitos y con datos económicos.


por lo tanto el sistema de información de inteligencia, nos habla del uso de los datos de una empresa para facilitar la toma de decisiones a las personas que deciden, es decir, la comprensión del funcionamiento actual y la anticipación de acciones para dar una dirección bien informada a la empresa.

CAPACIDADES DE UN SISTEMA DE INFORMACIÓN GERENCIAL 

El sistema de información posee capacidades que facilitan la realización de varias tareas a cabo, la organización de la información, la comunicación, el procesamiento de datos, todas estas capacidades ofrecen a la empresa la facilidad en el momento de tomar decisiones, contribuyendo a disminuir esfuerzos en el momento de tomar decisiones importantes dentro de la empresa.

• Procesamiento de una sola transacción
• Procesamiento de transacciones por lote
• Comunicación de datos y conmutación de mensajes
• Entrada de datos y actualización de archivos remotos

importancia de los sistemas de información gerencial

La implementación de sistemas de información en una compañía, brindan la posibilidad de obtener grandes ventajas, incrementar la capacidad de organización de la empresa, y tornar de esta manera los procesos a una verdadera competitividad.

Para ello, es necesario un sistema eficaz que ofrezca múltiples posibilidades, permitiendo acceder a los datos relevantes de manera frecuente y oportuna. 

Cabe destacar, que los sistemas de información ofrecen una gran cantidad de ventajas subyacentes, más allá del crédito que significa para la toma de decisiones y los procesos productivos.

Un sistema de información adecuado además ofrece una importante y notable satisfacción en los usuarios que lo operan, debido a su facilidad de uso y su acceso constante, que puede resultar en que los empleados logren alcanzar los objetivos planteados por la compañía.

Por todo ello, es importante destacar que la implementación de un sistema de información implica un cambio organizativo, ya que no sólo afecta a la administración de la empresa, sino también a sus empleados y habilidades, con el fin de crear una plataforma acorde a las responsabilidades que se deben tener frente a este tipo de sistema.